भारत और ऑस्ट्रेलिया के बीच मंगलवार के क्रिकेट मैच से संकेत लेते हुए, मुख्य आर्थिक सलाहकार रघुराम राजन ने आज कहा: “हम एक चिपचिपे विकेट पर बल्लेबाजी कर रहे हैं, लेकिन सूरज सूख जाएगा पिच। हमें शीर्ष हिट पर आकर्षक होने के बजाय समझदार होने की जरूरत है। यह कठिन होगा, लेकिन असंभव नहीं।” संसद में आर्थिक सर्वेक्षण की शुरुआत के बाद उनकी प्रेस कॉन्फ्रेंस के अंश: पूर्वानुमान की विस्तृत श्रृंखला:
व्यापक बैंड का कारण भारतीय अर्थव्यवस्था के साथ-साथ बाहरी दुनिया दोनों में व्याप्त अनिश्चितता की व्यापक मात्रा है। इटली में चुनाव को लेकर यूरोप में काफी अनिश्चितता है। भारत में नीति को लेकर इतनी अनिश्चितता नहीं है, बल्कि यह है कि हम अर्थव्यवस्था में एक महत्वपूर्ण मोड़ पर हैं। विकास के पूर्वानुमान आम तौर पर बैंड में होने चाहिए। मैं बिंदु पूर्वानुमानों के बारे में निर्धारण से दूर होने का भी प्रयास कर रहा हूं। जिस व्यापक मुद्दे पर मैं चाहता हूं कि लोग इस पर ध्यान दें कि क्या सरकार के पास ऐसी नीतियां हैं जो हमें उस दिशा में मोड़ देंगी जो हम सभी चाहते हैं। आर्थिक पूर्वानुमान विज्ञान के बजाय एक कला अधिक है।
विकास चालक:
हमें बस इतना करना है कि निवेश को चालू करें, सरकारी बचत को चालू करें और घरेलू बचत को बढ़ाएं। वे तीन स्तंभ हैं जिन पर किसी भी प्रकार का पुनरुत्थान खड़ा होगा। यदि आप ऐसा करते हैं, तो उम्मीद है कि आप मुद्रास्फीति पर सेंध लगाएंगे जो आरबीआई के कमरे को मौद्रिक नीति पर अधिक उदार बनाने की अनुमति देगा। एक कारक जो मदद करेगा वह यह है कि मुझे उम्मीद है कि बाहर से आने वाली प्रतिकूलताएं इस वर्ष कम हो जाएंगी। निश्चित रूप से, इस साल अमेरिका को मजबूत विकास दिखाई देगा, संभवतः चीन (भी), और शायद जापान ने विकास प्राप्त करने के लिए मैक्रो नीति को बदलना शुरू कर दिया है। यूरोप अभी भी अधर में हो सकता है।चालू खाता घाटा:
हमें जिस प्रमुख संख्या के बारे में चिंता करनी है वह चालू खाता घाटा (सीएडी) है, हम अपने वित्त के लिए बाहरी दुनिया पर कितना निर्भर हैं। यह हमें सिकुड़ना है। राजकोषीय घाटे को कम करके सरकारी बचत बढ़ाने से सीएडी को कम करने में मामूली मदद मिलेगी। इसे नीचे लाने के लिए हमें निजी क्षेत्र की बचत की भी जरूरत है। विदेशी वित्त पोषण पर अपनी निर्भरता को कम करना, खासकर जब आप एक उभरता हुआ बाजार हो, शायद सबसे महत्वपूर्ण चीज है जो आप विकास की स्थिरता को सुनिश्चित करने के लिए कर सकते हैं। CAD के दो भाग होते हैं- आकार जिसे हमें नीचे लाने की आवश्यकता है और वित्तपोषण जिसे हमें यथासंभव सुरक्षित रूप से करने की आवश्यकता है। लगभग 2.5% वह है जिसे हमें पार नहीं करना चाहिए।सब्सिडी:
यदि आप सरकारी नीतियों को देखें तो आपको पिछले कुछ महीनों में एक पैटर्न दिखाई देगा, जो मूल रूप से अधिक राजकोषीय जिम्मेदारी और समेकन के साथ-साथ विकास को गति देने के उपायों से जुड़ा है। जहां तक उन वस्तुओं का संबंध है जिन पर आप सब्सिडी देना चाहते हैं, भोजन सबसे महत्वपूर्ण है क्योंकि जब हमारे पास भरपूर भोजन होता है तो कुपोषित लोगों का होना आर्थिक रूप से अदूरदर्शी नहीं है, यह नैतिक रूप से समस्याग्रस्त है। हम निश्चित रूप से इस बात पर बहस कर सकते हैं कि खाद्य सब्सिडी को रोल-आउट करने का सही तरीका क्या हो सकता है। यहां तक कि अमेरिका में भी गरीबों के लिए भोजन पर सब्सिडी दी जाती है।राजकोषीय समेकन बनाम वृद्धि: बोर्ड भर में ट्रेड-ऑफ हैं। हमें विकास की जरूरत है और विकास से ही वित्त को स्थिर करने में मदद मिलेगी। कर और जीडीपी अनुपात में कमी का एक कारण यह है कि विकास धीमा हो गया है। लेकिन अंततः हमें राजकोषीय स्थिरीकरण प्राप्त करने के लिए सब कुछ (व्यय में कटौती सहित) करना होगा। ‘मॉरीशस चमत्कार’ पर बॉक्स:
यह बहस को तेज करने के लिए है। मुझे लगता है कि आप ‘मॉरीशस चमत्कार’ से जो दूर करना चाहते हैं वह यह है कि वे प्रति व्यक्ति सकल घरेलू उत्पाद में पर्याप्त वृद्धि के साथ पूरी श्रम शक्ति को बहुत ही उत्पादक तरीके से नियोजित करने का प्रबंधन करते हैं। मॉरीशस एक छोटा द्वीप है, हम एक बड़े देश हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि हम उन्हीं नीतियों का पालन करते हैं जो वे करते हैं, लेकिन विभिन्न प्रकार के अनुभव से सीखना महत्वपूर्ण है। हमें नौकरियों पर बहस करने की जरूरत है। कृषि रोजगार पैदा नहीं करने जा रही है।समायोज्य मौद्रिक नीति:
स्पष्ट रूप से इसके लिए एक आर्थिक तर्क है (मौद्रिक नीति के रुख को आसान बनाना) क्योंकि कुल मांग राजकोषीय समेकन के माध्यम से निहित है। व्यय नियंत्रण: यह देखने के लिए कि क्या हमें इसकी आवश्यकता है, प्रत्येक व्यय की बहुत सावधानी से जांच की जानी चाहिए। कुछ स्थितियों में व्यय में तेजी से वृद्धि, या कम से कम पिछले वर्षों के बजटीय व्यय के कारण, हम उतना खर्च नहीं कर पाए हैं या उतनी सावधानी से खर्च नहीं कर पाए हैं जितना हम चाहते थे। इसलिए उन क्षेत्रों में आवंटन सिकुड़ने की संभावना है। प्रिय पाठक, बिजनेस स्टैंडर्ड ने हमेशा उन घटनाओं पर अद्यतन जानकारी और टिप्पणी प्रदान करने के लिए कड़ी मेहनत की है जो आपके लिए रुचिकर हैं और देश और दुनिया के लिए व्यापक राजनीतिक और आर्थिक प्रभाव हैं। आपके प्रोत्साहन और हमारी पेशकश को कैसे बेहतर बनाया जाए, इस पर निरंतर प्रतिक्रिया ने इन आदर्शों के प्रति हमारे संकल्प और प्रतिबद्धता को और मजबूत किया है। यहां तक कि कोविड के कारण उत्पन्न इस कठिन समय के दौरान भी हम आपको विश्वसनीय समाचारों, आधिकारिक विचारों और तीक्ष्ण टिप्पणियों से अवगत और अद्यतन रखने के लिए प्रतिबद्ध हैं। प्रासंगिकता के सामयिक मुद्दों पर। हालांकि, हमारा एक अनुरोध है। जैसा कि हम महामारी के आर्थिक प्रभाव से जूझ रहे हैं, हमें आपके समर्थन की और भी अधिक आवश्यकता है, ताकि हम आपको अधिक गुणवत्ता वाली सामग्री प्रदान करना जारी रख सकें। हमारे सदस्यता मॉडल को आप में से कई लोगों से उत्साहजनक प्रतिक्रिया मिली है, जिन्होंने हमारी ऑनलाइन सामग्री की सदस्यता ली है। हमारी ऑनलाइन सामग्री की अधिक सदस्यता केवल आपको बेहतर और अधिक प्रासंगिक सामग्री प्रदान करने के लक्ष्यों को प्राप्त करने में हमारी सहायता कर सकती है। हम स्वतंत्र, निष्पक्ष और विश्वसनीय पत्रकारिता में विश्वास करते हैं। अधिक सदस्यताओं के माध्यम से आपका समर्थन हमें उस पत्रकारिता का अभ्यास करने में मदद कर सकता है जिसके लिए हम प्रतिबद्ध हैं। गुणवत्तापूर्ण पत्रकारिता का समर्थन करें और बिजनेस स्टैंडर्ड की सदस्यता लें। डिजिटल संपादक
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